論理問題とは、「考える力（論理的な思考力）や問題解決力を問うような問題」であり、さらに細かく分けると「基礎知識をベースに思考力をもって解答する問題」と、「ミニ事例問題のような思考プロセスを問う要素の高い問題」に分かれる。この論理問題の出題割合が近年急速に高まっている。論理的思考能力は２次試験を説く上でも必要な能力である。本書はその論理的思考力を身につける訓練ツールである。すべての問題を思考プロセスと図解チャートを使用して説明しているため、学習を進めることにより論理問題の本質を理解し論理的思考能力を身につけることができる。

3,080円

中小企業診断士第1次試験論理問題の出題傾向と解き方…

中小企業診断士、経営コンサルタントとしての十数年の実績から生まれた「顧客獲得ノウハウ」「リピート客の維持・管理法」「新しい時代のコンサルティング手法」のすべて。診断士として、プロのコンサルタントとして、自信を持って豊かに生きていくための一冊。

1,650円

中小企業診断士になって年収2000万円稼ぐ法…

2,585円

内部統制監査の論理と課題…

内部監査機能のさらなる充実・見直しのために！！企業活動の多角化、大規模化、グローバル化によって内部監査の対象範囲・役割はますます拡大している…。内部統制、リスクマネジメント、ＩＴ、ガバナンスなど企業経営において直面する多くの課題に対応するために“内部監査”を理論と実務の両面から解説する。

2,200円

企業グループの内部監査…

本書の基となった研究は、1980年代後半から1990年代にかけて日本的管理会計なるものが世界から注目されたことがきっかけとなっている。その後の日本経済の不振もあって、日本的経営や日本的管理会計に対する欧米諸国の関心は失せてしまった感があるが、日本的経営システムには現代のような多様で不確実な世界において必要とされる英知が組み込まれている。 　伝統的管理会計は、20世紀における米国企業の国際競争力の向上と意地に大きな役割を果たしてきた。しかし、国際競争力の衰退が顕著となった1980年代の米国では原価計算や管理会計による財務的管理手法が激しく批判されるようになった。そのような状況の中で、管理会計研究者たちは、企業環境の激変により旧式の管理会計が役に立たなくなったという前提に立って、新しい時代に相応しい管理会計技法が求められていると主張し、ABC/ABM、BSCなど、戦略的管理会計と呼ばれる革新的技法を提唱してきた。日本的管理会計として注目されるようになった原価企画やアメーバ経営なども、目標原価計算やミニ・プロフィットセンターという観点からの研究、つまり、技法的側面に焦点を当てた研究が行われてきた。しかし、技法として見れば、日本的管理会計は単純なものである。注目すべきは、そのような技法それ自体ではなく、そのような技法を組み込んだ日本的経営システムである。 　あらためて当時を回顧するなら、原価企画など日本的管理会計が注目されたときに、欧米の企業経営者やマネジメント・コントロール・システムの研究者が注目したのは、それが市場志向のマネジメントを促進し、また、組織行動に戦略的方向性を与えているということであった。原価計算や管理会計システムの利用の仕方や機能のさせ方が米国とは異なっているという点が注目されたのである。 　本書は、日本会計研究学会が2005年度に設置した特別委員会「企業組織と管理会計の研究」の成果である。今後も引き続いて各メンバーから研究成果が発表されるであろうが、特別委員会としては本書が最終刊行物となる。本委員会は、日本的管理会計は米国で誕生・確立した伝統的管理会計とは異なる経営環境、企業組織のもとで形成されてきたという事実に着目して研究を行ってきた。今あらためて思うのは、日本的管理会計は、企業経営者の意思決定のための情報システムであるというよりも、企業組織を良い方向に向けて進化させるための経営システムであるということである。

4,180円

自律的組織の経営システム…

こんな会社で働きたい！世界３０万人以上の社員数を誇る総合コンサルティングファームで活躍するハイパフオーマーの成長と自己実現の軌跡。

1,760円

デジタル＆グローバル時代の凄い働き方…

経営陣にとっては、会社の資金計画を明確にして、事業を継続・拡大するための最大の武器となり、投資家、銀行、取引先に対しては第一義的なエビデンスとなるものが「資金繰り表」だ！これなら直感的にかつ客観的にわかる！

1,430円

使える！資金繰り表の作り方…

法人営業マンが抱える、商品や業界には詳しいがクライアントの経営者が何を悩んでいるかがわからない、というジレンマを解決します。 クライアントの財務諸表を分析し、メッセージを得て仮説を構築し、それを検証することで、その会社の特徴や問題点を明らかにし、問題解決策を提案できるようになります。 細かい指標の計算は必要ありません。大事なことは、財務諸表からメッセージを得て仮説を構築することです。 そしてそれをクライアントにぶつけて検証する、その過程で信頼を勝ち取ることがこの本の最終目的です。 【こんな人におすすめ】 法人営業マン・・・担当商品には詳しくなるが、顧客の経営全般には立ち入れそうにないことにジレンマを抱えている営業マン 数字の苦手な経営者・・・会計や財務に疎く、経理部長の言いなりになってしまう自分に危機感を抱いている経営者 駆け出しの銀行員・証券マン・・・会計の勉強をする必要があるが、無味乾燥でモチベーションがダウンしている方

1,485円

【POD】10分で読み解く！一流の営業マンになるための財…

難しそうな貸借対照表（Ｂ／Ｓ）・損益計算書（Ｐ／Ｌ）もイラスト図解で楽々理解できる！入社３年目までの人、就活中の人にオススメ！伸びている会社、安定している会社は数字に表れる！その数字を読めない人は損をする！

1,540円

女子大生と学ぶ会社の数字の基礎がわかる本…

内部統制が収益拡大やコスト低減、資産保全に役立ち、従業員・仕入先・現地経済に貢献しながら企業価値を高められる方法を解説。 第1章　利益拡大のための内部統制の概要 第2章　利益拡大を達成するための各問題点と管理手法の説明 　1　収益を拡大する 　2　売掛金の貸倒れを防ぐ 　3　製造原価を低減する 　4　採算管理を厳密に行う 　5　棚卸差損を防ぐ 　6　販管費をコントロールする

2,970円

中国現地法人の利益拡大のための内部統制…

企業の経営上の問題点を正しく把握し、その問題点把握をベースに利益計画、資金計画、付加価値計画等の経営計画もしくは、経営計画立案に対する助言勧告には、財務分析の技法は必要不可欠。本書は短時間で要点が理解できるように構成してありますので、中堅の方々には原点に立ち返っての復習教材として、また初心者の方々には入門書として有機的かつ系統的な学習を実践するのに最適な一冊。

2,200円

最新図解・イラストでみる財務分析ABC…

信長の成功例で学ぶ、楽しくわかりやすい新感覚の会計学入門！ 会計学の中でも、企業の収益性の分析などビジネスの即戦力たりうる知識を扱う分野「経営分析」。その経営分析を、誰もが知る織田信長の有名な成功エピソードに例えて楽しく、そしてわかりやすく解説しました。信長が桶狭間の戦いで圧倒的に巨大な今川軍に勝てたのは、弱小ながらも全軍を挙げて戦っていたからです。これを会計学的に解釈すると「利益率が高い」といえます。つまり、信長軍を現代に置き換えると、収益性があって将来有望なベンチャー企業であるのが経営分析でわかるのです。本書ではこのように、信長のエピソードで経営分析のエッセンスを紹介するとともに、発展して経営分析の基礎理論も一通り学べるようになっています。

1,188円

信長に学ぶ経営分析　利益率・資本・生産性…

保険は投資対象から外す、少額でも投資信託の積立投資は行う、銀行の経営者保証の解除は何としても勝ち取る、など。会社経営者が今から実践できる資産形成の成功法則を伝授。

3,520円

会社の資産形成　成功の法則…

オリンパス、大王製紙の事例も盛り込んだ粉飾発見の決定版。財務分析の基礎から粉飾発見のノウハウまで与信管理のベテランが長年の経験をもとに披露する。

2,640円

最新粉飾発見法

格付けアップすれば、借りたいときに借りられる！読むだけで銀行に提出する書類の作成から経費削減のテクニックまで、資金繰りの実戦能力が身に付くネタが満載。

1,980円

銀行もヨロコブ“格付けアップ”実戦ガイド…

戦略策定のマネジメント・システム事例についてカスケードや統合など実務の課題を幅広く比較検討。

3,080円

ケーススタディ戦略の管理会計…

とにかくとっつきにくい会社の数字。決算書の読み方から管理会計、経営分析の初歩に至るまでを、クイズ形式でやさしく解説します。難しい用語はいっさいなし。実例を使ったクイズを解くだけで、会社数字を読むポイントがつかめるようになります。行動経済学や「孫氏の兵法」など、豊富なテーマのクイズを収録。企業や個人の行動が、具体的な数字にどうつながっているのかが見えてきます。

913円

クイズで身につく会社の数字…

オーソドックスかつコンパクトに原価計算の全体像とその考え方を解説したテキスト。豊富な章末問題と巻末付録に『原価計算基準』を収録している点が大きな特徴。

2,530円

テキスト原価会計〈第3版〉…

（株）大丸、J．フロントリテイリング（株）でコスト担当の執行役員として、減収であっても利益を死守するために全力で取り組んだコスト削減方法を公開。業績悪化で給与カットはさせない！の一心からコスト削減に取り組み、過去最高益にまで大きく貢献したノウハウの全貌。

1,540円

異端のコスト削減

利益を生むのは、コストである。「社員の成長なしに企業の成長なし」を基本哲学に、競争力を強化するための「計数マネジメント」入門書。

1,760円

本当はコストの力が利益を生む…

効率的な投資計画の策定・資金調達の決定など、企業経営の財務的な側面に関する理論を、基礎からわかりやすく解説。いま、大きく変化している企業金融を学び、理解し、実践にも役立つ、学生・ビジネスマンに最適のテキスト。

2,090円

新しい企業金融

フリーランス、個人事業主必読！あなたが本当に知りたかった８０の疑問に答えます。経験豊富な税理士が勘定科目ごとに解説！

1,540円

10分でわかる！経費で落とせるレシート・領収書…

実質無利子・無担保・据置期間延長・返済猶予など、非常時における融資の実態と有利な交渉法を、経営者と銀行員の対話によるQ&Aを織り交ぜつつ平易に解説。 ●目先の資金繰りに捕らわれない長期的でワイドな視点も示し、ウィズコロナ時代に地域金融機関と賢く付き合う術を伝授。 ●いま需要が高まる資本性融資や公的金融機関の支援制度、SDGs金融についても詳しく解説。

2,420円

コロナ危機に打ち勝つ　中小企業の新しい資金調達…

国際競争に打ち勝つ！製品の改良、品質の向上、原価低減を実現した日本の製造業で展開されている最新の管理会計実務を分析し、さらに管理会計の重点移動に対応できる研究方法や調査方法を本書では試論的に展開している。

3,190円

ものづくり企業の管理会計…

各成長ステージにおける企業のエクイティ・ファイナンス法務と組織再編に伴う論点を押さえる。8月31日公表の企業買収における行動指針にも言及。事例分析も豊富に掲載。

4,950円

コーポレート・ファイナンスの法務…

日本の時価総額トップ500社を調査・検討して、企業価値創造会計を提案する。企業価値の基本概念の体系的な整理を試みながら、その背景に存在する重要因子指標を抽出・検証して行くプロセスを考察している。企業価値を具体的に測定する方法として、本質的企業価値、会計的企業価値、そして市場的企業価値と整理しながら、企業価値創造会計は,、人的価値創造会計、 顧客価値創造会計、 株主価値創造会計そして社会価値創造会計と体系化している。人的価値の向上を通して、 顧客価値を向上させ、究極的には株主価値を向上させ、さらに社会価値を向上させる好循環の仕組みを創造することを支援する主として会計的なアプローチである。 第1章 企業価値創造会計の研究概要 第2章 企業価値創造会計の意義 第3章 企業価値創造会計の本質 第4章 企業価値創造の連鎖 第5章 企業価値創造のアンケート調査 第6章 株主価値創造会計 第7章 顧客価値創造会計 第8章 人的価値創造会計 第9章 社会価値創造会計 第10章 企業価値創造会計の課題と展望

2,970円

企業価値創造会計の理論と実践…

日本の「中小企業・ベンチャー企業」の未来はどうしようもなく明るい！地方の赤字ベンチャー会社・・・・・・なんと1372億円！調達合意できた。あなたにもすぐに実践できる「この」方法を教えます。 やり方次第では日本の中小零細・ベンチャー企業の多くは、日本よりも海外の方が「資金調達」だけでなく、その後の「事業展開」ともに成功する、（成功）してしまう・・・・・・という点だ。やり方の詳細や本書にて解説されているコンテンツや戦略などは原則すべて著者自らが海外で体験した内容がベースになっている。 第一章　日本の「中小・ベンチャー企業」の未来はどうしようもなく明かるい！ 第二章　二本の「中小・ベンチャー企業」の多くはやり方次第で「海外無双」できる。のリアル 第三章　赤字ベンチャが海外なら資金調達でなんと8748億円！ 第四章　海外上場による資金調達に挑戦した日本企業の衝撃のリアル結末 第五章　海外で資金調達が成功してしまう理由教えます 第六章　海外の投資銀行が「今すぐでも投資したい」日本企業のスペックとは？ 第七章　これが海外投資銀行を落とすプレゼン交渉の全工程

1,650円

「外資マネー」獲得マニュアル…

財務諸表は究極のＦＡＣＴＦＵＬＮＥＳＳ！数字は絶対にウソをつかない！「儲ける人」だけが知っている“強い会社”の特徴！

1,540円

数字で読みとく会社の未来…

3,080円

ストック型社会への企業不動産分析…

対話で学ぶ、管理会計の基本 ●販売価格を決めるための原価の集計 ●無駄な原価の削減と原価差異分析 ●CVP分析／セグメントの収益の追求／変動予算 ●販売数量と費用、利益の関係 ●差額原価分析とプロジェクト投資の意思決定 ●資金収支予算による資金計画とキャッシュ・フロー計算書 管理会計は、企業会計の一分野として、頻繁に財務会計と対比して紹介されます。管理会計は、企業の業務管理者に対して業績管理に役立つ会計情報を提供することを目的として発達してきました。しかし、今日では、企業のみならず、中央政府や地方自治体などの公共団体、NPO法人・病院や学校などの非営利組織でも、広く利用されています。 管理会計の起源は定かではありませんが、19世紀中頃におけるイギリスの産業革命期に発明された蒸気機関を動力源とする大量生産方式が普及しだした、19世紀末から20世紀初頭にかけてのアメリカ合衆国で大きく発展しました。 つまり、大量生産方式に参加する多くの工員の作業を自らの目で監督するのが難しくなった経営者が、数字を使って管理する手段として、原価計算、標準原価計算、損益分岐点分析（CVP分析）、予算管理、差額原価分析、現在価値法、資金管理などのテクニックを考案していったのです。 しかし、これらは、一気に、一直線に考案されたわけではありません。幾人もの先人たちが、時代を超えて、行ったり来たりしながら、次第に確立していったものです。それらは、100年経った現在でも使用されており、私達は、先人たちの努力の恩恵に預かっているわけです。 会社における管理会計の機能を現代風にアレンジすると、どうなるでしょうか？ 会社は営利を目的とした人の集まりです。営利とは儲けることで、「儲ける」とはお金を増やすことです。会社が儲けるためには、収入が支出を上回る活動をしなければなりません。 ところが、会社の活動において、計画と結果が一致しないことはしばしば起こります。この商品は「思ったほど売れなかった」、「売れたけど儲からなかった」などです。その場合は、売れるようにする、あるいは儲かるように工夫する必要があります。 その際に、ある活動による収入が、そのための支出を上回るか否かを考えるための情報を提供するのが管理会計です。 本書は、大学の講義、生産会社および販売会社での出来事を中心に、仕事の計画、管理、意思決定の際に利用できる管理会計のテクニックを紹介しています。 本書の構成は第1部から4部に分かれています。第1部は商品やサービスの“販売価格を決める”際に役立つ原価計算のテクニック、第2部は利益獲得に必要な“販売数量を計画する”際に役立つ利益計画のテクニック、第3部は“新しく参入するか、中止するかを判断する”際に役立つ意思決定のテクニック、第4部は“資金の調達を決定する”のに役立つ資金予算設定のテクニックを紹介しています。

2,640円

仕事で使える管理会計…

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