看護をデータで示すことを求められ、悩んだ経験はありませんか？本書は、病棟レベルの質改善や業務改善につながる、正しい数字の読み方・示し方や、データの基礎的な分析方法を身につけるための入門書。データ分析に取りかかる段階から改善活動までの流れを6ステップ（1．思考の整理、2．分析計画の立案、3．分析の実施、4．分析結果の解釈、5．改善策の提案、6．改善活動評価のための継続的なモニタリング方法の検討）で解説します。

2,750円

6ステップで実現する 看護マネジメント・質改善につなげる…

「なぜ、人は動かされるのか？」「成功し続けるリーダーと〈脱線〉するリーダーは何が違うのか？」「人や組織は本当に変えられるのか？」「リーダーたちはなぜパワーを手放せないのか？」--リーダーとして自身のパワーを増強し、組織の中で影響力を発揮し続けるために、何を考え、どう行動すべきか。コンサルティングファームに長年従事し経営大学院で教鞭を執る筆者がすべてのリーダーたちに贈る、パワーと影響力の要諦書。

3,080円

組織の力学 パワーを掌（つかさど）る…

「自ら考え、学び、動く人材」を育てるために、後輩や部下の経験からの学びをどのように支援すべきか悩むあなたへーー経験学習サイクルを適切に回す手助けとなる認知的徒弟制の6ステップ〔（1）モデル提示、（2）観察と助言、（3）足場づくり、（4）言語化サポート、（5）内省サポート、（6）挑戦サポート〕を解説。新人看護師・新任副看護師長・医師（心臓血管外科医）については、6ステップの優れた指導例とそのポイントを示す。

2,750円

看護師・医師を育てる経験学習支援…

新しい取り組みを導入したい、看護現場の業務改善を行いたいなど、何かを「変えたい」とき、どのようにしたらうまくいくのだろうか。企業で組織変革をおこし、それを定着させる代表的な理論が「コッターの企業変革8段階」である。これを看護に応用し、看護独自の視点を加えて、現場の「変える」を確実に成功させるプロセスを解説。周りを味方につけ、周りのやる気をかきたてるコツが詰まった1冊。

2,750円

看護現場を変える0〜8段階のプロセス…

本書の主人公、話すとなぜか元気をもらえる山原看護部長。その理由とは…？　本書では、山原看護部長によるコーチング研修をストーリー仕立てで学んでいきます。看護管理者がコーチングマインドを身につけると、管理者自身も、スタッフも明るく元気になれます！　より良い組織をつくるため、患者により良い看護を提供できるスタッフを育てるために、日々、自分自身を奮い立たせ、頑張っている看護管理者の方に。

2,750円

コーチングマインドを極めると，マネジメントがもっと楽しく…

課題の本質を捉え、真の原因から解決を図る概念化スキルは、看護管理者に必須スキルの一つ。しかし、その習得には前提となるいくつかの能力が必要となる。本書では、そうした能力を一つひとつ解き明かしながら、組織分析・目標設定、問題解決、労務管理など実際の業務での概念化スキルの活用法を紹介していく。

3,080円

看護管理者のための概念化スキル超入門…

組織の管理職が現場で直面する倫理ジレンマは，属する組織構造や組織文化と不可分で，しかも個人，看護師，組織人，管理者といった自身のもつ4つのアイデンティティによって，その向き合い方が異なる。そうしたなかで生まれる苦悩に管理者としてどう対処するか。本書では，倫理課題への気づきから始まる「倫理的意思決定プロセスモデル」に沿って，内省をいかに深め，管理者としてのキャリアをどう積み上げていくかを考えていく。

2,970円

組織で生きる

後輩指導の悩み、一緒に解決しませんか？ 先輩ナースから寄せられた「後輩指導で、先輩たちが迷うこと、困っていること、悩んでいること」を取りあげ、解決のヒントを解説しました。 ・「ほめて伸ばす」と言われても、どうすればいいのかわからない... ・同じことを何度も説明しているが、一向に改善されない... ・「根拠は？」「なぜ？」と聞くとすごくイヤそうな顔をする... ・担当している新人が思ったように育たず、責任を感じる...　など、よくある後輩指導の場面において、 臨床で実際に後輩指導を行っているエキスパートの考え方・根拠や臨床知をまとめているので、「こうしてみよう！」というヒントが得られます。 後輩が「そのとき、どんな気持ちなのか」の具体例に沿って、かかわりかたや伝え方をどう工夫すればいいかもていねいにまとめています。 ＜おもな内容＞ 後輩ナースの成長カレンダー Part1：後輩指導を行う前に 　そもそも「教える」って、どういうこと？ 　おさえておきたい「心がまえ」 Part2：後輩指導の「こんなとき、どうする？」 　“何をどうしたらいいのかわからない”という悩み 　“コミュニケーションをどうとれば…”という悩み 　“モチベーションが低い気が…”という悩み 　“報・連・相” に関する悩み 　“勉強してほしいけど…”という悩み 　“質問されるのが嫌だと言われても…” という悩み 　“私の教え方が悪いの？”という悩み 　 “失敗・インシデント”に関する悩み 　“自分がいないときの対応”に関する悩み 　“後輩のメンタル”に関する悩み Part3　後輩指導に役立つあれこれ 　労務管理の基礎知識：働くためのノウハウ 　健康管理の基礎知識：看護師だからこそ重視したい 　メンタルヘルスの基礎知識：ストレスサインを見逃さない 　その他おさえておきたいこと：プライバシーの保護 ＜目次＞ 後輩ナースの成長カレンダー Part1：後輩指導を行う前に 　そもそも「教える」って、どういうこと？ 　おさえておきたい「心がまえ」 Part2：後輩指導の「こんなとき、どうする？」 　“何をどうしたらいいのかわからない”という悩み 　“コミュニケーションをどうとれば…”という悩み 　“モチベーションが低い気が…”という悩み 　“報・連・相” に関する悩み 　“勉強してほしいけど…”という悩み 　“質問されるのが嫌だと言われても…” という悩み 　“私の教え方が悪いの？”という悩み 　 “失敗・インシデント”に関する悩み 　“自分がいないときの対応”に関する悩み 　“後輩のメンタル”に関する悩み Part3　後輩指導に役立つあれこれ 　労務管理の基礎知識：働くためのノウハウ 　健康管理の基礎知識：看護師だからこそ重視したい 　メンタルヘルスの基礎知識：ストレスサインを見逃さない 　その他おさえておきたいこと：プライバシーの保護

2,530円

後輩指導で「悩みがちなこと」47…

3,740円

看護管理者のコンピテンシー・モデル…

看護マネジメントに役立つフレームワーク思考について、お役立ち度が高いものを厳選して解説。看護管理業務における活用事例を通し、フレームの選び方、組み合わせ方、現場への落とし込み方がわかる。読めば問題解決の“スピード”と“質”が高まる！

3,080円

実践！ 看護フレームワーク思考　Basic20＋活用事例…

診療報酬上でも推奨されている早期離床・早期退院を目指すため，術前・術中・術後ケアに加え，日常的なケア・処置だが重要な尿管理，下痢管理，体温管理について，根拠と臨床知に基づき，ナースができる最善のケアを示す．

2,750円

すごく役立つ　周術期の全身管理…

看護部の2大ラダーである「クリニカルラダー」と「マネジメントラダー」を徹底解説。ラダー作成・見直しの際の作業工程と思考プロセス、運用・評価の際に「つまづきやすい」点とそのポイントを紹介。これ一冊で、ラダーを活用した能力開発が行える！

3,080円

ラダー作成・運用・評価「最強」マニュアル…

2,640円

マネジメントの質を高める！ナースマネジャーのための問題解…

3,520円

RCA根本原因分析法実践マニュアル第2版…

2,640円

新人看護師の成長を支援するOJT…

4,180円

院内教育プログラムの立案・実施・評価第2版…

大病院ともなれば5000を超える大量の文書類を、院内の改善活動への活用を念頭におきながら、組織的に整理する方法を、事例もまじえて包み隠さず伝授。文書管理に悩んでいる方に役立つ目からウロコの実践書。

3,740円

医療安全と業務改善を成功させる　病院の文書管理　実践マニ…

医療従事者のコミュニケーションエラーは安心・安全な医療を提供するうえで大きな課題である。日常的に起こりがちな事例の背景にある心理を14のパターンで分析、だれもが陥りがちな心の傾向を知り、より良い連携のための対人スキルを身につけるきっかけとする。

2,750円

臨床事例で学ぶコミュニケーションエラーの“心理学的”対処…

「部下が突然辞めたいと言う」「話し合いがまとまらない」「自分のやる気が落ちた」「忙しくてできないと言われた」「部署をよくしたい」…。ちょっと整理すれば、生き生きと働く上司に成長できる！そのための方法を紹介。看護師長の日頃のモヤモヤ、イライラを解決！看護師を幸せにする魔法がわかる。

2,640円

イラストでわかる　元気になる看護管理…

私たちの看護はかくも表現できるのか！　 読むとつい、誰かと議論したくなる133のアジェンダ（検討課題）を提示。 2005年から続く「週刊医学界新聞」の人気連載が待望の書籍化。

2,750円

看護のアジェンダ

看護管理者は、国民意識の価値観が多様化する中、医療現場においてもその多様化・複雑化に対応するため、より質の高い専門性に加え、顧客サービスの向上、保健・医療から福祉までの切れ目のない支援や地域連携等、経営に参画し、生き残るための戦略のリーダーシップの発揮が求められています。このような環境の中、交渉力が看護管理者の総合力として非常に重要視されてきています。 本書は、交渉の基本の理解、医療の現場で実際によくある事例、役に立ちそうな交渉事例を取り上げて解説しています。 ・今、なぜ看護管理に交渉力が必要なのでしょうか ・交渉が苦手な人へ ・病院組織協力体制を築くための、とっておきの交渉スキルポイント　職種別・職位別交渉の考え方 ・会議の場における交渉 ・交渉の基本的な考え方とテクニック ・事前準備を極めるための交渉の要因 ・交渉を成功させるための手順 ・交渉の実際をイメージする ・ケーススタディ ・看護管理者としての交渉実例

1,760円

改訂版交渉力アップで看護部を変える、病院を変える…

3,080円

急性期病院で実現した身体抑制のない看護…

2,200円

師長の臨床

労働時間、有休、スタッフの妊娠・子育て、突然の退職、etc--働き方改革関連法案の施行とともに、労務管理は管理者にとってより頭の痛い問題となっている。本書では、現場でおこりがちな事例に即して、根拠法令・判例に基づいて解決への道筋を提示する。働き方改革によって急務となっている残業の上限規制、有休取得義務、同一労働同一賃金などの事例も収載。

3,300円

働き方改革時代の労務管理…

看護師長は，臨床現場において要となる管理者。その業務は，看護単位の運営，スタッフへの働きかけ，他部門との調整など多岐にわたる。本書では看護師長に必要な知識をコンパクトに解説。看護師長の役割とは？　最初の3か月間で行うべきことは？　スタッフの育成はどの時期になにをサポートする？　主任とはどのように連携する？　キャリアはどう見据える？　新任看護師長をサポートする1冊！

2,420円

看護師長ハンドブック…

1章　ドレーンの基礎をおさらいしよう 2章　ドレーン挿入による感染とその予防策を知ろう 3章　部位別のドレーン管理　腹腔ドレナージ 4章　部位別のドレーン管理　胆道ドレナージ 5章　部位別のドレーン管理　胸腔ドレナージ 6章　部位別のドレーン管理　脳室ドレナージ 7章　部位別のドレーン管理　整形外科手術後ドレナージ 8章　部位別のドレーン管理　乳がん手術後のドレナージ

1,650円

看護の現場ですぐに役立つドレーン管理のキホン…

医療関連企業経営のトップとして、一般企業はもとより多くの病院管理者・経営者のイノベーション事例を見てきた著者が、歴史的イノベーターの考えや実践を紹介しながら、これからの看護師・看護管理者に必要な個人・組織イノベーションの起こし方を伝授する。

2,420円

ナイチンゲール、ドラッカー、クリステンセンに学ぶ看護イノ…

3,300円

地域密着型病院の看護管理能力向上…

2,090円

看護カンファレンス第3版…

病院で働く“すべてのスタッフ”に向けて医療安全の基礎知識を伝えるとともに、役割分担の進む10の業務を取り上げ、そこに潜むリスクと対策を具体的に紹介します。

1,870円

病院で働くみんなの医療安全…

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