そうだったのか、韓国人の反日感情。日本は無理して韓国と仲良くしなくてもいい。“君子の交わりは水の如し”、淡々とむしろ突き放したような関係でよい。

1,026円

「近くて遠い国」でいい、日本と韓国…

■バブル崩壊後、30年ぶりの高値圏まで戻してきた日経平均。積み立て資産形成の増加など証券投資が資産運用の手段とし て注目されるのはもちろん、東証再編や、コーポレートガバナンス・コードへの対応、ESG投資の活況などマーケットを賑わ す話題も豊富だ。ただ、株式市場や株式投資についてまかり通っている通説、耳ざわりのよい話をそのまま信じてよいわけでは ない。 ■本書では、企業統治改革であれ、グリーン化であれ、世の中で「いいことだ」といわれていることの多くには、さまざまな落と し穴が潜んでいることを示す。そもそも専門家でも、株式投資について大きな誤解をしているのではないかと思われる場合があ る。アクティブ運用には限界があることや、外国株運用のリスク、積み立て投資にひそむ家計のポートフォリオをいびつにする危 険性を指摘する。 ■これから日本人が証券投資を続けることにどんな価値があるのか、いま話題の東証再編やESG投資、社外取締役の選任な どにも、どのような問題があるのかーー日本経済新聞の記者として40年、株式市場を取材してきた著者が解き明かす。 第1章　それでも株式投資は面白い 第2章　「外国株はいい」の誤解 第3章　プライム市場で企業は変わるか 第4章　奏功するか企業統治改革 第5章　ESG投資の落とし穴 第6章　選別投資に意味はあるのか 第7章　家計の運用にジタバタは禁物 第8章　投資優遇税制の役割

990円

株式投資2022

大胆な業態転換で顧客を「捨てた」企業は生き残り、顧客の大切にしすぎる会社は潰れてしまう。通販会社の実態は金融業で、いったい「本業」って何? 経済学は物理学など＜科学＞にあこがれ、机上の空論になっていないか。「人間はAIにできないことをやれ」という「理想論」が見逃していること……。 経済・ビジネスをめぐる言説には「きれいごと」「建前の話」が多すぎて、私たちの本質を見る目を濁らせていないか。誰もが薄々感じながら、なかなか言い出せなかった「不都合な真実」を多くの研究などからひもとく知的興奮の書。 第1章　「会社は存続すべきもの」という欺瞞 第2章　価格と価値に翻弄される人々 第3章　科学になりたかった経済学 第4章　ギャンブルが生んだ机上の論理 第5章　人類とAIの超えられない壁 第6章　大企業が機能しない神経学的理由

935円

経済の不都合な話

ビッグデータという新語が流行している。だが、日本人は統計の新語や数字にいつもふりまわされるだけで、その本当の意味がわかっていないのではないか。実は日本人は数字の使い方が下手なのだ。本書では、数字や統計学との正しい向き合い方を紹介。「商談での交渉に」「やりたい企画を通すとき」「重要な決断で」数字を使う方法。

880円

数字か？直感か？迷ったら統計学を使え！…

国民の「老後・将来不安」こそが日本経済長期低迷の根本原因だ！　それを解消するための具体的方策を大前流21世紀型心理経済学に基づき提言。

935円

「老後不安不況」を吹き飛ばせ！…

日本人が創った世界最強の技術！それは、技術者・堀越二郎の逆転の発想にあった！零戦の勝利と敗北を語る。

990円

零戦なぜ、これほど愛されるのか…

最長政権後も続く「高成長頼み」の限界は明らかだ。税・予算・社会保障、公助の土台の姿は？「次世代に負担を先送りしない」という長年の政治の決意は空手形なのか。コロナ禍で発行が増えた国債は、中央銀行が買い入れを続けた。低金利なので借金倒れはしていないが、いつまでもその状況が続く保証はなく、「インフレは来ない」とも断言できない。金利が急上昇すれば利息はあっという間にふくらみ、使えるお金は限られる。子育てや医療、介護の仕組みは生きていくうえで欠かせないからこそ、この先もずっと、誰もが安心して使えるものであってほしい。自助や共助では手が届かないところに、公助はきちんとあるのか？持続可能な社会のあり方を将来世代の「お金」から考える。北海道知事・鈴木直道さん、日本総合研究所理事長・翁百合さん、元経済財政相・竹中平蔵さん、元首相・野田佳彦さんのインタビュー「私の『公助』論」収録。

869円

税と公助　置き去りの将来世代…

死をおそれないーー誰もが幸福な死生観をもつことができる。多死社会を向かえた今、誰もが避けることができない「死」を、「月」「葬」と共に語る不朽の名作が蘇る。芥川賞作家、現役の僧侶として活躍する玄侑宗久氏が推薦。「日本人の古層に宿った物語が、いま佐久間さんによって新たに甦った。これは現代人の安らかな死を支える、ゆるぎない物語である。」 序論「死のロマン主義に向けて」 第一部「死」 第二部「月」 第三部「葬」 あとがき 参考文献一覧

1,320円

ロマンティック・デス…

858円

不祥事は財産だ

「会社が払っている税金をもっと少なくできないか」景気の長期低迷の続いている現在、法人税というコストについてもう一度見直す必要が生じてきている。ビジネスマンにとって必須とされながら、これまで敬遠されがちだった法人税について、本書では基本から実務までわかりやすく解説している。これから勉強をはじめる方も、起業を考えている方も必読。

1,047円

法人税

会計上の利益ではなく資金の流れを重視して、経営を活性化させることを目的とするＣＦ（キャッシュフロー）会計。キャッシュフロー計算書の読み方から、さまざまな資金繰り改善の手法、キャッシュフローを活かした経営管理手法やＶＢＭ（企業価値創造経営）との関連性まで、見開き＆図表でわかりやすく解説。

979円

CF会計

ＩＦＲＳ（国際財務報告基準）は、現在世界各国で急速に導入が進められている新たな会計ルール。利益の概念が大きく変わり、従来の財務諸表の姿が一変する。ＩＦＲＳの登場が企業経営や現場の業務に与える影響からＩＦＲＳを導入するプロジェクトの進め方まで、全体像を見開き＆図表でわかりやすく解説。

979円

IFRS

テレビでも特集され、ベストセラーを連発し、「１０年間ひきこもっていた自分も変われた！」「あきらめかけていた夢に向かって行動できた」「夜も眠れなかった悩みが一瞬で解決した！」…など、３万人以上の人生を変えてきた著者が書いた読むコーチング。

990円

コーチが教える！「すぐやる」技術…

ビジネスマンに不可欠な「経済現象を自分の視点で見て、自分の頭で考える」ための地図とコンパスを与えてくれる経済学は、トップマネジメントを育成するＭＢＡの必須科目である。「ビジネスマンに必要な経済学」という観点で厳選したエッセンスに解説を加えた本書には、学問を実際のビジネスに活用・応用するためのヒントが満載。ビジネスの指針となり得る経済学をモノにして成功したい経営者およびビジネスマン必読の１冊。

979円

経済学

気合も根性も「すぐやる人」には必要ない！　ちょっとした行動で「先のばしグセ」が消えてなくなる、具体的な方法を紹介。 日本人はなぜか、どうせ自分は「すぐできない人だから」「先のばしする性格だから」と考えがち。でも重要なのは、性格を変えることではなく、行動を変えること。 偏差値30台からケンブリッジ大学に合格、帰国後も活躍を続ける著者自身が実践している方法を、本書ではあますことなく紹介します。 「書類をすっきり整理する」「TODOリストの見える化」「仕事のゲーム化」…、自然にポジティブな心で動き出すように、自分を仕向ける方法は、まだまだたくさんあります。すぐやる行動を持続するためのテクニックと考え方を、まさに「集大成」した本です。

957円

すぐやる力

北欧にいま話題の進化型組織の先進事例が！　なぜ、幸福度ランキングも生産力も世界トップクラスなのか！　内側からみた北欧マネジメントの秘密。H＆M、イケア、ボルボ、エリクソン、ノキアなど、北欧5ヵ国の経済圏は、合わせても日本の5分の1にすぎないなかから世界的企業を輩出。その理由は、自主的に目標に向かって職務を遂行する社員を育てること！　現在、世界的企業がみなこの究極の進化型組織を目指している。 北欧にいま話題の進化型組織の先進事例が！　なぜ、幸福度ランキングも生産力も世界トップクラスなのか！　内側からみた北欧マネジメントのヒントが見えてくる。北欧5ヵ国の経済圏は、合わせても日本の5分の1にすぎないなかから、H＆M、イケア、ボルボ、エリクソン、ノキアなど世界的企業を輩出。その理由は、自主的に目標に向かって職務を遂行する社員を育てること！　現在、世界的企業がみなこの究極の進化型組織を目指している。 さらに、少子高齢でビジネスの未来もマイナス要因だらけと感じている日本人が、いま知っておくべきは北欧ビジネスの真骨頂「異文化適応能力」。 「異文化適応能力」は、海外とのビジネスのときだけその力を発揮するものではない。組織のマネジメント能力にも大きく関係しているのだ。本書の「異文化適応能力チェックテスト」でわかるのは、差異への「柔軟性」、コミュニケーションの要となる「自己調整度」、対人や心理的安定度をはかる「安定性」など。実際、イケアやH＆Mなど北欧企業で、その能力がどう生きているかをひもとくのは、長年スウェーデン系在日企業に勤務した経験を持つ可兒鈴一郎氏と、スウェーデン人経営コンサルタントのオッレ・ヘドクヴィスト氏。 「世界幸福度ランキング」「ダイバーシティ（社会の多様性）」、「同一労働同一賃金」「ひとり当たりのGDP」「生産性」「国民負担率」「移民政策」「異文化との共生」。これらは、近年メディアを賑わせた北欧に関するトピックス。たとえば「ダイバーシティ」は、イケア日本法人が経済産業省の主催する関連賞を受賞。「女性管理職43％、世界21ヵ国の人材が勤務」している点が評価された。海外のH＆Mでは名刺に肩書がないのが有名、情報は共有され徹底的にフラットな組織づくりで驚異の発展を遂げた。日本と北欧諸国の国民性は、我慢強くおだやかで勤勉などと、似たところが多々ある。ただし、北欧は痩せた狭い国土から海賊として周辺国を脅かした歴史があり、その後彼らは商人として海外で活躍した。そんな彼らのビジネスの掟が、個人主義なのにチームワークを大事にする、徹底したフラットな組織、個人の尊重といった日本人とは異なった行動原理を生み出した。本書では、日本企業にしかないの強さの秘密も明かされる。そのうえで北欧の豊かな働き方、強みを知れば、日本人の強みも増すことは間違いありません。

946円

肩書を減らすと業績が急改善する　北欧流小さくて最強の組織…

円だけで資産を持っていると、どうしても避けられないリスクがあります。本書は、資産保全のための海外投資をどう始めたらよいかを解説します。著者は、長年マーケットとつきあってきたベテラン。長期投資、守りの投資の基本を、丁寧に説明します。海外投資に大きな影響を与える２０１６年１月実施の証券税制改正や、ＮＩＳＡの活用方法についてもふれました。高利回りをうたう、あるいはリスクをあおるような投資本には手が出ず、海外投資に必要な知識と、自分で考える判断力を身に付けたい読者に最適です。

1,100円

はじめての海外個人投資…

エドガー・H・シャイン博士による経営心理学第2版。尾川丈一が現代風にアップデート（改訂）し、第2版の抄訳としました。（第1版と第3版は松井賚夫訳で既に上梓されています。） 本書籍は、経営心理学の祖であるエドガー・H・シャイン先生が、マサチューセッツ工科大学大学院のMBA課程の学生に対して行っていた講義をベースとしています。講義は基本的に経営者側、管理者側に将来立つ学生に対して行われていたことを留意しておくほうが良いかと思います。 目次 第1章 経営心理学とは何か 第2章 個人と組織 - 組織とは何か 第3章 モチベーション（人間性） 第4章 管理者の人間観 第5章 モチベーションの発達的視点 第6章 モチベーション（複雑人） 第7章 リーダーシップ（リーダーシップの分析） 第8章 リーダーシップ(リーダーシップと参加) 第9章 組織の中の集団（集団の構造と機能） 第10章 組織の中の集団（集団間の問題） 第11章 組織構造と組織の静態（開放性システム） 第12章 組織構造と組織の動態（動態的システム） 第13章 組織構造と組織の動態（組織変革と組織開発）／組織変革 終章 組織構造と組織の動態（組織変革と組織開発）／組織開発 「経営心理学」が私たちに投げかけるもの〜 キャリア教育と企業の人材教育の視点から 〜

1,980円

【POD】経営心理学 第2版…

1,430円

ホスピタリティ・オペレーション…

悩みがあるときにあなたはどうしていますか？対話を重ね、知恵を手に入れ、悩みを解決するとっておきのコミュニケーションツールを話し方のプロが紹介する。「伝わる相談内容の話し方」「最適な相談相手の見つけ方」「話を引き出す聞き方の技術」「実行される解決案の示し方」など、ものごとが驚くほどうまくいく問題解決テクニックで本当に知りたかった答えにたどりつく。

979円

相談の技術

ウェブ２．０、クラウドコンピューティングー。ネットには次々と新技術が生まれるのに、日本ではなぜか、なかなかビジネスに繋がらない。その理由は、グーグルが提供する検索エンジンや広告ツールに依存し、アマゾンのトップページやレコメンド機能を表面だけ真似して満足する、そんな企業が多すぎるからだ。自社の本来の強みを忘れ、ユーザー意識が抜け落ちているビジネスがうまくいくはずがない。ｉモード成功の立役者が、ネットビジネスの本質を指し示す。

836円

グーグルに依存し、アマゾンを真似るバカ企業…

政府や民間の調査会社など様々な機関が発表する統計は、私たちが経済や社会の動きを数字で把握するのに、とても便利なものである。しかし、世の中に氾濫するたくさんの統計を正確に読みこなすことは容易ではない。「積極的な人」、「大人しい人」、「怒りやすい人」、「泣きやすい人」、「せっかちな人」、「のんきな人」など、人間一人一人が独特の性格や行動パターンを持っているのと同じように、ひとつひとつの統計も、「上振れしやすい統計」、「下振れしやすい統計」、「変動の大きい統計」、「変動の小さい統計」など、独特のクセや動きのパターンを持っているのだ。具体的事例で統計センスを身につける本。

814円

統計数字を疑う

土地所有の歴史、都市計画、住宅政策、不動産格差など、不動産を通じて明日の日本社会を考える。

836円

日本人と不動産

勤労者の4割が「老後準備資金0円」という恐るべき実態。人口減少社会の到来で、年金頼みでは生きていけない今、老後の不安をなくすための「逆算の資産準備」という画期的な方法論を提示。働き手が減り、経済は衰退、子や孫も助ける力がない。そんな時代になっても経済的独立を果たして、確かに生き抜くために必読の1冊！ 　フィデリティ退職・投資教育研究所所長として、さまざまな年代・性別・社会階層の生活実態、資産状況、投資行動と老後準備資金額、退職後の資金状況の実態に迫る調査を次々手がけてきた著者。その成果を、『退職金は何もしないと消えていく』『なぜ女性は老後資金を準備できないか』『老後難民』といった著作にまとめ発表してきました。大きな反響を呼び、とりわけ「老後難民」は、ホットなキーワードとしてメディアで流布され、地方からは講演・セミナーの依頼が殺到しています。 　2014年、新たに勤労者3万人に及ぶ調査を行った結果、明らかになったのは、働く人の44．8％が、年金以外に老後資金を持たない、という事実でした。人口減少社会の進展により、年金減額が避けられない状況にもかかわらず、日本人の老後を支えるのは先細る年金だけ──。 　95歳まで生きる可能性が高い現代日本において、いかにこの状況に立ち向かうか。著者が辿り着いた結論は、年代別「逆算の資産準備」という方法です。 　団塊の世代が75歳に達する頃には、働き手も減り、経済は衰退し、子や孫も助けられません。そんな時代にも経済的独立を果たして、確かに生き抜くために今、自分自身にできる「対策」「ソリューション」を具体的に示します。 序　章　このままでいいのか？ 第1章　「老後難民」時代を乗り切る 第2章　20〜30代DC不足、40代トリレンマ、50代シングルズ 第3章　老後難民なんかこわくない──3つのステージで考える逆算の資産準備 第4章　少額投資非課税制度、NISAの年代別活用法 第5章　退職金、どう運用したらいいのか

924円

日本人の4割が老後準備資金0円　老後難民にならない「逆算…

合理性の追求、家業として、旺盛な好奇心、仏道・商道…老舗の異色経営者が語る、晴れやかな生き方と事業。

662円

なにわ塾第62巻　坊さんが歩いた船場商いの道…

著者 益 利光 書籍第2弾 芸能界で実現したい新事業を紹介したビジネス書

1,320円

【POD】こうすれば儲かる！？「芸能界3大ビジネスモデル…

・仕事にワクワク感が感じられない ・気がつけば同じことの繰り返し ・20代社員と同じ仕事をしているが、このままでいいのか ・この数年、ポジションも上がらないし、部署も変わらない ・人生そのものが停滞しているような気がする ・・で、やる気が起きない。 20代後半~アラフィフ社員まで、広い年齢層でこんな「中だるみ社員」が続出しています! 会社に大きな痛手を与える「キャリア・プラトー(停滞)」の原因とその対策について、事例をもとに分析し、上司・組織・本人の3つの方向から具体的な処方箋を提示していきます。 まえがき　多発する「中だるみ」 第1章　「2年前と同じ」はなぜ危険なのかーーキャリアが停滞するとは　 第2章　異動でやる気をなくす人、“塩漬け”でやる気をなくす人ーーいろいろな種類の停滞　　　　　　　　 　 第3章　中だるみしやすい人、しにくい人の違いーー停滞する社員の特徴とは　　 　　　　　　　　　　 第4章　中だるみすると何が起こるのかーー停滞がもたらす影響 第5章　マンネリ感を自ら打破するためにーー停滞解消のためにできること 第6章　上司と組織に何ができるのかーー中だるみ解消のマネジメント　　　　 あとがき　一人ひとりの大切なキャリアのためにできること

935円

「中だるみ社員」の罠…

昔、私たちが望んだ無邪気な未来では、コンピューターの進化が私たちの仕事を楽にしてくれ、人間はより創造的な仕事に集中できるはずだった。しかし、コンピュータの能力が飛躍的に向上するにつれ、実際は私たちを仕事から追いやる存在になってきている。タクシードライバー、弁護士、営業部員、コールセンター業務、飲食店の接客業などは、今後消えていくかもしれない。また、企業の中間管理職などの中途半端な知的労働者も、これから一番職を失う可能性が高い時代になる。では、どうすればそうした状況でも生き残る人材になれるのか？　コンピュータと戦うのではなく道具として使いこなすには何が必要なのか？　3Dプリンタなど最新技術の導入を企業にコンサルティングしている著者が、その経験から見据えた大胆な予測を提示する。

924円

あと20年でなくなる50の仕事…

なぜ不祥事は起きるのか。粉飾のカラクリに迫る！形骸化する監査・内部統制システムに警鐘を鳴らす。

880円

不正会計と経営者責任…

自己アピールは色でする！ 困ったらオレンジを使え!! 初対面で好印象を与えたい！　ブレスト会議を活性化させたい！ ポジティブな気持ちで仕事に取り組みたい。部下のマネジメントに悩んでいる……。 そんな悩みは、「色」で解決することができます。 色はあなたが想像する以上に、自分にも他人にも影響を与えているのです。 本書は、今まで三万人以上のカラーコンサルティングをしてきた著者がビジネスで役立つ色の使い方を、具体的なシーン別にレクチャーしていきます。 今まで「色」を意識したことのないビジネスパーソン必読！ 色を、特に最強の効果を持つオレンジを味方につけ、充実した日々を手に入れましょう。 はじめに　 第一章　営業効率があがるカラーマネジメント 　ノーと言わせないカラー　 　飛び込み営業にはこの色のネクタイが効く　 　営業に効くカラーは職種によって変わる　 　まったく成果が出ないときには？　 　営業成績がいいときこそ、色を意識する　 　部下・後輩の営業同行にはこのシャツで行け　 　営業成績があがらない部下や同僚にはこの色でアドバイス　 　色で自己ブランドを印象づける　 　スケジュールは色分けせよ　 第二章　会議の質が高まる色の仕掛け 　会議別に色を考える　 　会議のタイプに合わせた色を選べ　 　会議室での色の取り入れ方　 　会議室での小物使い　 　ブレストしたいときはタリーズへ！ 　 　一瞬で印象が変わる、プレゼンの勝負色　 　メモの色を工夫して、効率UP　 　フォーマルな会議で発言するときは？　 　みんなが黙り込んでしまうNGカラー　 第三章　コミュニケーションがうまくいくカラー 　ギスギスした雰囲気を和ませるカラー 　温かい雰囲気を演出したいとき　 　上司と仲良くなりたいとき　 　初対面のとき、人に印象を与えられる色　 　女性の同僚が多いときの色使い　 　世代の違う相手とコミュニケーションしたいとき　 　部下の本音を引き出すカラーマネジメント　 　黙っていても信頼を勝ち取れるのはこの色！　 　お詫びをするときは　 第四章　モチベーションはこの色で管理しろ 　月曜の朝、テンションがあがらないときは… 　冷静になりたいとき　 　緊張して手が震えるとき　 　ここ一番！の勝負で自分をがんばらせたいとき　 　家族間のコミュニケーションがうまくいかないとき　 　新しい色や組み合わせにチャレンジする　 第五章　チーム運営を上手にするカラーマネジメント 　自分は何色かを知る　 　会社（自社）の色を知る　 　チーム全体の色を知る　 　意見をきちんと言える部下に育てる色使い　 　好感度の高い色合わせ　 　さりげない自己アピールも「色」でする　 　部下の能力を高めるカラー　 　最強のチームをつくる配色のポイント　 　リスクヘッジは色でする！　 第六章　色で人生を豊かにしよう 　イメージチェンジは色でする　 　インテリアの色を変えてみる　 　ストレスをやわらげる安眠・リラックス法　 　オレンジで今よりもっと若返る！ 　欲望を色で自己コントロール　 　オレンジのヒーローになろう！　 特別付録　各カラーを知る　 おわりに

935円

オレンジこそ最強の色である…

このサイトのデータは 2025/03/12 16:47:57 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。